С днем Сурка!

Сегодня в США (а также Канаде и Австралии) празднуют День Сурка. Объяснять, что это такое, я не буду - думается все смотрели одноименный фильм с Биллом Мюрреем в главной роли, если не смотрели - посмотрите, неплохое кино. Если же вы совсем ничего не знаете и смотреть фильм вам неохота, читайте краткий обзор о Дне Сурка здесь.

Так вот, к чему это я? По утверждению Глеба Архангельского, гуру и, по его собственному утверждению, основоположника отечественного тайм-менеджмента, "День Сурка" - самый тайм-менеджерский фильм. Вы конечно понимаете, что я, как человек не чурающийся мистических связей и прочей потусторонней ерунды, просто не мог пройти мимо такой возможности! Так вот под старость лет я решил заняться тайм-менеджментом.
Не спешите кричать: Ф ТОПКУ, - лучше дочитайте до конца!
Итак, я по природе своей человек очень ленивый и инертный, чтобы меня заставить двигаться нужно либо давление извне, либо крайняя степень личной заинтересованности. Вот я и хочу взять некоторые элементы тайм-менеджмента, чтобы иметь при себе свой собственный "мотиватор". Оговорюсь, что тайм-менеджмент для меня всего лишь инструмент, с помощью которого я собираюсь выстроить и реализовывать конкретную модель поведения в рамках рабочего процесса. Не более того!
В качестве основы для своих изысканий я обратился к самой что ни наесть попсе, книге уже упоминавшегося Глеба Архангельского, "Тайм-драйв". Книжку я читал еще до Нового года, только вот применить что-либо из нее толком не получилось, т.к. я уже тогда знал про переезд, плюс рад личных проблем,.. в общем - не судьба!
Книжка зацепила простым языком и внятным описанием конкретных методик, без всякой зауми типа "кайросов", "фобосов" и "деймосов", над которыми так любят потешаться критики тайм-менеджмента. А мне сейчас как раз нужны конкретные методики, без лишней философии. Кое-что я буду убирать, кое-что напротив добавлять. Цель мероприятия - создание действующего и адекватного механизма существования в течение рабочего дня.
Оговорюсь сразу, что в моем случае тайм-менеджмент охватывает только трудовые будни и не распространяется на выходные, ибо я не могу отказать себе в довольствии сохранить тотальный хаос в течение двух дней в неделю. Возможно со временем (если мне завтра не надоест! :) ) установки будней как-то организуют и выходные, но сейчас загадывать рано. Что касается нерабочего времени рабочих дней, то оно в равной степени будет отдаваться как организованному хаосу вечера, так и порядку. Эта часть будет зависеть от обстоятельств.
Бытовая причина обращения к тайм-менеджменту банальна - необходимость хоть сколько-нибудь эффективно организовать рабочий процесс в условиях его интенсификации. Проанализировав свой распорядок дня, я пришел к выводу, что его простое переформатирование позволит существенно выиграть в производительности и качестве. Плюс к этому, мне нужно немножко времени урывать для реализации своих наполеоновских планов и при этом не разорваться на части. Через обращение к тайм-менеджменту я хочу выработать устойчивую привычку делать свою работу, а не бездельничать, а также оптимизировать рабочее время до более удобоваримого вида.
Я не собираюсь строить тотальной системы и добиваться всеохватывающего влияния системы на мою жизнь. Брать и разом менять свою жизнь я тоже не собираюсь: во-первых, не получится - уже пробовал, во-вторых, тайм-менеджмент это все-таки не секта какая-нибудь, чтобы вот так брать и отрекаться от повседневности. И потом, глобальные перестройки лучше начинать с малого и постепенно, ничего хорошего, путного и дельного из бравого наскока как правило не выходит: это очень хорошо знали Алексей Михайлович и Федор Алексеевич Романовы, но не понимал Петр Великий!

Некоторый опыт организации времени у меня уже есть. Не скажу, что позитивный и деятельный, но и не негативный тоже - остались кое-какие остаточные знания и привычки, которые неплохо помогают по жизни, но большая часть канула в лету. Вот вооружившись книжкой, остаточными знаниями, желанием что-то делать и менять, начнем помолясь...